原中国首富李河君辞职汉能能否复牌
7月16日消息，据香港明报财经报道，自去年11月沪港通开通后，身负“中国首富”光环的汉能薄膜(0566)一直是内地股民的重点追捧对象，只是此次汉能遭香港证监会勒令停牌，市场普遍料“凶多吉少”，意味目前持有近6亿元市值汉能股份的内地散户，随时血本无归。
汉能股价去年开始急升，带动主席李河君一度荣膺中国首富，更令汉能在去年11月沪港通开通后，成为内地股民宠儿，每日成交一直高踞前列，不少更是在汉能4月股价创新高期间入场“接火棒”。
翻查中央结算系统(CCASS)资料，汉能停牌后股份场外交易频繁，反映在大量的转仓活动上，其中持仓减少最多是渣打证券，至今减少逾41亿股，相当于汉能约9.9%，而中信证券则增加约5.8亿股，占比约8.6%。而替内地港股通投资者代持港股的中登公司，按股份市值计，目前仍高踞第二位，仅次于中国中车(1766)，甚至较贵为蓝筹股的港交所(088)及腾讯(0700)为高。截至前日，中登公司于汉能持仓约1.6%，按汉能停牌前股价计，市值约5.8亿元，意味内地散户目前至少仍持有汉能约6亿元股份。
5月0日，在汉能停牌整整一年的这一天，前首富李河君突然宣布辞任汉能薄膜发电执行董事及董事会主席。有资深人士表示，李河君的辞职意味着公司压力巨大，很可能将背水一战，其后续动作值得关注，不排除都与复牌有关；不过其选项能否被香港证监会所认可最为关键。
李河君深夜突然辞职
消息非常突然。汉能薄膜发电0日深夜公告，李河君辞任汉能薄膜发电执行董事及董事会主席，由汉能控股副总裁袁亚彬接任。公告称，李河君辞职是基于加强公司治理的原因，消息自当天起生效。
5月0日，停牌一周年的汉能薄膜在京举行股东会，会上表决董事人选、回购及增发股份等一般事项，李河君本人出席，但没有接受采访。
一年前的5月0日，汉能早上股价极为波动，从高点7.5港元，猛砸至.88元，略为反弹.91港元后，公司宣布停牌。在停牌前，股价较上日下跌47%。015年7月15日，香港证监会将汉能强制停牌，并决定以市场操纵为由，对汉能薄膜发电展开调查。随后汉能相继经历了高管变动、员工离职等多项风波。
在015年月日《015星河湾胡润全球富豪榜》中，李河君以1600亿元人民币财富超过马云，成为16年来第1位中国首富。当年8月19日，《015胡润全球华人富豪榜》李河君以1600亿财富位列第四。016年5月4日公布的新财富500强显示，李河君从015年度排名第一跌落到016年度的第1位，身家从超过1600亿元骤降至450亿元。
香港证监会勒令汉能停牌后，调查工作一直持续，但未对外公布有关进展。汉能去年的公告中称，香港证监会关注汉能及母公司等关联交易，以及汉能能否按规定向市场提供最新消息。汉能发言人重申，停牌指令不公平及不合理，香港监管机构应尽快让汉能复牌。汉能去年7月宣布，减少跟母公司的关联交易，被媒体视为争取复牌的举动。
业绩
去年“出乎意料”巨亏百亿港元汉能薄膜因为长期停牌导致利空事件持续。今年月1日晚，停牌10个多月的汉能薄膜发电集团发布了015年度业绩报告。尽管一个月前预告“将录得显著跌幅”，但汉能薄膜巨亏1.亿港元，仍然出乎不少业内人士的意料。
汉能薄膜年报显示，去年营收8.15亿港元，较014年下跌约70.7%；毛利减少至1.7亿港元，较上年下跌约75.1%。此外，公司全年亏损1.亿港元。这是汉能薄膜自011年借壳上市以来的首次年度亏损。去年的亏损是前四年盈利总和的近两倍。011年-014年，该公司净利润分别为7.亿港元、1.亿港元、0.亿港元、.1亿港元，一路直线飙升。
汉能薄膜将引发巨额亏损的首要原因归结为股票持续停牌。其自去年5月0日起停牌至今，汉能薄膜认为这对其声誉带来了“严重的负面影响”。
李河君辞职与复牌有关?
汉能薄膜发电停牌至今已经一年整，之后还会停牌多久，目前尚未可知。据了解，香港证监会的调查，往往需要历时数年时间，而在此期间少有在短期内即能复牌的案例。复牌之日看似遥遥无期，但汉能系实际控制人、前首富李河君的辞任，可视为其股价暴跌以来的一个关键节点。
针对李河君辞职，各种看法汹涌而至。据业内人士表示，李河君辞去汉能薄膜发电的董事会主席职务，但他还在担任汉能控股的董事局主席，辞任是为更好地完善上市公司治理结构，让两家公司关系更明晰。
另有资深人士表示，李河君的辞职意味着公司压力巨大，很可能将背水一战，其后续动作值得关注，不排除都与复牌有关；不过其选项能否被香港证监会所认可最为关键。
此前，李河君曾反思“5?0”事件对汉能及其个人的影响，在谈及公司未来发展时，李河君指出，公司将建立开放、透明的合作机制，做到“四个开放”：一是股权开放，引入战略投资者，让更多的社会资本参与薄膜发电产业，而不是一股独大；二是资源开放，与其他各个行业联合开发应用产品，实现技术、资源、人才、渠道共享；三是技术开放；四是渠道开放。
最近有消息称，015年，汉能控股被列入“国家专项建设基金”支持单位，并获得国开行6.6亿元专项基金支持。此笔资金，对汉能山东淄博基地一期600MW铜铟镓硒太阳能电池项目起到了重大推进作用。在今年4月0日的第十届中国新能源国际高峰论坛上，李河君对于汉能坚持的薄膜技术路线信心满满，称“我们的情况每一天都比昨天更好，最困难的时期已经过去”。
据了解，目前汉能一方面押宝太阳能汽车，计划6月在上海新能源车展亮相推出。另一方面大力推广“金屋顶”计划，在北京、上海、广州、成都、武汉等多次密集举行相关发布会。同时和一些地方政府寻求在高效柔性薄膜产品及市场应用、新能源汽车等重点领域开展合作。
业内人士认为，这一系列令人眼花缭乱的动作，以及李河君突然辞职，到底给016年的汉能和香港资本市场带来怎样的变化，还有待观察。
李河君同时对汉能今后的发展提出展望，称汉能的业务将更加聚焦，将建立开放、透明的合作机制。
汉能明天何处去？
做清洁能源的汉能人可以找到自己存在的价值。清洁能源的大量应用，必然会减少雾霾，还自然以更多的蓝天，让整个生态更加健康，还人类以美好的生活。
但是，我们全体汉能人也都明白，我们从事的事业是一个耗时漫长，而且需要投入巨大的事情。外边有的人说我是“赌徒”，很遗憾，他们只是看到了清洁能源所展现的商业前景这一个层面，他们没有读懂我们的追求和理想。了解我的人知道我从来不赌，但我从不讳言企业家需要有冒险精神。大家都知道，企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意就是指“冒险事业的经营者或组织者。
未来的太阳能应用，是让人们能像植物一样，随时、随地、安全、便捷地使用太阳的能量。我们的薄膜发电产品就像是叶绿素，能直接转化和高效利用太阳的能量。
目前薄膜太阳能已经成为全球新能源产业竞争和争夺的焦点。欧盟、美国、日本等都在国家产业政策的扶持下，都加快薄膜太阳能特别是铜铟镓硒（CIGS）研发，企图抢占技术制高点。今年5月，欧盟将CIGS技术纳入其Sharc5项目开发，目标是集结全球权威的CIGS研究机构共同将CIGS电池的转化率提升至5%。美国麻省理工学院不久前发布的研究报告，呼吁美国政府转向支持薄膜太阳能这种“面向未来”的技术。中国建材集团015年7月宣布，将在未来5年内打造10GW铜铟镓硒薄膜太阳能生产能力。为什么薄膜越来越受到关注，因为它的技术已经趋于成熟，产业带动力强。这个产业对我国实现节能减排目标、保障能源独立和能源安全、以及拉动民间投资消费和经济增长都具有战略和现实意义。
今天，汉能在战略和实施落地上已经领先迈出了一大步，已经幸运地走在了前面。经过5年多的努力，汉能已经打下了良好的太阳能薄膜发电产业的发展基础，掌握了全球领先的技术，实现了高端装备国产化，建设了产业基地和销售体系，产品开发也有了实质效果，商业合作模式逐渐形成并日渐丰富。
遗憾的是，在我们准备起航的关键时刻，股市遭遇了做空机构的突然袭击，误导了不明真相的外界对汉能的认知。这么好的前沿产业，这么大的市场，中国千载难逢的可以领先一把的机会，中国怎么能够错过？汉能怎么能错过？我们又有什么理由停下来不继续前行呢？我们该怎么办？相信大家和我的答案是一样的，而且只有一个：团结起来，克服一切困难，为我们的使命而奋斗!
现在，最困难的时期已经过去，各方面已经出现了良好的发展势头。全新研发的技术产品即将推向市场，装备国产化进展顺利，市场对我们已经上市的产品反映良好，“移动能源+”的模式得到了很多行业认可，很多战略投资者也正在和我们积极洽谈合作，跨产业合作正在加快推进。
5?0事件对汉能和我本人的影响很大，让我再一次深刻体会到了在中国做实业不易。对艰难发展的中国民营企业，许多人只盯着我们“光鲜”的外在，而内心的纠结只有我们自己知道。我们汉能虽然是一家民营企业，但更是一家中国的民族企业。实体产业是中国经济发展的基石，我们汉能是纯粹的实体产业。1年来，我们踏踏实实做实业，专注搞清洁能源，没有去搞房地产、搞金融去挣“快钱”，挣“大钱”。对于这些好的传统，我们一定要发扬光大。
看到绝大多数员工在汉能遇到困难的时候，仍然坚定我们的信念，依然充满激情地工作，我很欣慰，也很感动。不可否认的是，也有一些人却在这次危机考验中，与汉能文化渐行渐远，表现出不思进取、不敢担当的负面情绪，甚至有个别人背道而驰，做出诋毁汉能形象的不妥言行。汉能需要的是同心同德、同甘共苦，有共同理想追求和共同价值观的人，为了保证企业的健康发展，我们对任何有损汉能发展的有害的行为都是“零容忍”。
在这里，我对每一位和汉能并肩作战的员工提几点希望：
一是要坚信我们国家的未来，国运则我运。中国作为一个负责任的大国，将带领世界共同走向绿色低碳,从根本上改善化石能源使用中对环境的污染和破坏。此次习总访美发表的《中美气候领导宣言》，又一次坚定地表明这一决心，薄膜发电产业的发展，无疑会对解决这一世界性的难题做出积极的贡献。
二是要坚信汉能的战略判断。要坚定清洁能源改变世界的信仰，坚信汉能选择薄膜发电产业的战略方向和广阔前景。
三是要坚定变革的方向。每个汉能人都要积极配合集团的变革，以实际行动和成果让外界重新认知真正的汉能。
四是要运用机制的力量。我常说“制度在人之上”，要积极投入到系统性的机制流程建设中，尊重每一位员工的意见，尤其是一线员工的意见，通过他们把我们的价值理念传递给客户和合作伙伴。
五是要凝聚团队的智慧。个人再有能力，终究不是全才。要从单打独斗变成团队作战，依靠组织来实现公司的发展和提升。
六是要发挥激励的作用。企业的发展，与员工的共同发展同步。
我常说：“克服大困难大成长，克服小困难小成长”。为什么呢？从这个意义上讲，这场股灾也是个好事儿。过去没看清楚的问题，现在想明白了；过去没暴露的问题，现在都暴露出来了；过去想干，但是干不了、推不动的事儿，现在可以痛下决心干了。
我坚信，经历了这样一场苦难和洗礼，汉能一定会浴火重生、凤凰涅槃！
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光伏革命来掌舵
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015、、8
枪打出头鸟，香港当年恶搞马云，如今恶搞汉能,中小投资者应联合起来，（未完待续）