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对立联盟的形成，并不意味着什么，这虽然也是一个利益联盟，但严格说来，其实就只是针对网络数字视频业务这一块的业务联盟，他们的合作也仅限于视频网站这一块。但即使如此，四家大公司的掌门人聚集在一起，依旧是难得一见的盛况。
迪士尼的首席执行官罗伯特伊格尔，环球音乐的首席执行官道格莫里斯，环球影业的首席执行官朗梅耶，nbc电视台的首席执行官杰夫朱克，这四位大佬聚集到了一起，开始商讨对抗youtube或者说是对抗十一工作室，准确来说应该是对抗时代cháo流前进的步伐。
可面对这个无解的难题，即使是这些大佬们的脑袋再灵光，也不是那么容易解决的问题。现在这个战略利益联盟唯一的优势就在于：他们联手之后能够占据美国视频资源的四分之一市场，这是youtube暂时无法伸手的业务。
但是youtube最可恶的地方就在于，即使网站无法提供这四分之一视频的浏览，用户依旧可以通过youtube的网站搜索，了解到视频观看的方法，比如说登陆迪士尼官方网站进行收看，又或者是迪士尼授权的付费电视台观看，还有dvd购买网站以及相关信息。用户可以轻而易举地在youtube上找到自己希望观看影片的相关信息，这也就使得用户对于网站的黏xg十分强，即使有其他新的视频网站建立起来，用户的优先选择依旧是youtube。
所以，这个对立联盟的确可以说是困难重重。
2005年到2006年的上半年，对于这四位大佬来说，都不好过。迪士尼还在为错失皮克斯买单，后迈克尔伊纳斯时代始终没有能够安定下来，加勒比海盗2和汽车总动员好不容易让迪士尼稍微松了一口气。但依旧无法缓解与索尼哥伦比亚影业竞争阿德曼工作室的焦虑感，因为动画才是迪士尼的立足之本。
环球音乐连续第二年在市场占有率上未能回到冠军位置，2005年还是被华纳唱片力压一头，而今年。索尼贝塔斯曼唱片依旧来势汹汹，克里斯蒂娜阿奎莱拉贾斯汀汀布莱克等一众人气歌手都将发行专辑；而环球音乐最大的竞争对手，那该死的埃贝尔，也即将要发行新专辑了，今年的任务，依旧鸭梨山大。
nbc电视台从马克博内特居然都已经直接找上埃贝尔的举动就可以看出他们的处境了，自从老友记落幕之后。就被福克斯电视台和cbs篡权，现在依旧没有能够喘过气来，剧集质量被受指责；而环球影业的情况也不太妙，投资两亿的金刚勉强没有亏本，叫好不叫座，2006年的暑期档进入后程，环球影业的情况也就比跌入谷底的华纳兄弟好上那么一星半点而已
现在，所有人都在自己原本的领域竭力奋斗。希望能够扭转颓势。但就在这种不利的局面之下，youtube又开始蚕食传统视频市场，实在是一个让人着恼的事。毕竟。youtube的崛起对于dvd租赁市场来说是一个严厉的打击，冲击力之迅猛，现在虽然还没有完全显现出来，但已经可以预见一年之后，dvd租赁市场的萎缩了。所以，无论这四位大佬是因为利益还是为了对抗youtube走到了一起，但是他们对于利益的追求，对于自身局面的解困，都是核心目的。
我觉得我们应该和埃里克施密特谈谈。杰夫朱克打破了四个人窘迫的局面，要让这样四个顶尖集团的人都愁眉不展。着实是一件很困难的事。
这不同于当初数字音乐商业化，itunes虽然是首家提供付费服务的供应商，但是因为其他公司都驻足观望了许久，所以itunes的优势累积是十分缓慢的过程。在itunes之外，索尼三星等公司都有属于自己的数字音乐付费下载系统。所以，itunes目前市场占有率虽然是占据优势的。但算不上一家独大。
而这次youtube因为在整个2005年就累积了庞大的群众基础，优先选择权已经不在其他公司手上了，再加上今非昔比的十一工作室与苹果公司联手，2006年前三个月的飞速发展积累了足够的优势，在其他公司还没有来得及进一步思考的情况下，华纳兄弟福克斯电视台就已经加入了youtube的阵营，这使得整个在线视频网站的发展重心迅速向youtube倾斜。最后结果就是，别人还来不及做出相对应的措施，youtube就已经成长起来了。
所以，现在对立联盟想要建立一个视频网站不是问题，但想要在youtube的强势之下崛起，就是十分困难的了：创新质量资源，缺一不可。
埃里克谷歌最近有什么消息吗道格莫里斯皱着眉头询问到。
埃里克施密特，谷歌的首席执行官。
杰夫朱克点了点头，埃里克想要收购youtube，但是十一工作室不愿意松口。这件事本就不是秘密，这个新闻从五月份就开始传了。
谷歌在五月份就流露出了这个意向，并且开始放出风声。但兜兜转转，这都三个月过去了，谷歌依旧没有放弃，而十一工作室也始终不松口。听说，谷歌在月初就已经开价到二十五亿美元了，而现在youtube的加盟阵容又壮大了，谷歌要拿下youtube的希望就越来越渺茫了。
外界所不知道的是，十一工作室不愿意将youtube卖掉，原因不是大家所猜测的价钱不够，而是因为youtube在埃贝尔的打造之下，相比上一辈子的局面已经完成了脱胎换骨的转变，现在的youtube完全更加强势。同时，youtube还是十一工作室与苹果公司进一步合作的关键。苹果公司关于iphone的研制已经进入了重要阶段。将来，youtube将成为智能手机移动生活版图之的重要一部分，收益问题也已经迎刃而解了，所以。埃贝尔怎么可能那么愚蠢地为了一点金钱就把youtube卖给谷歌呢。
上个星期，谷歌开出了四十亿美元的价格，但是泰迪贝尔依旧摇头。杰夫朱克仅仅说了一句话，就让其他三个人皱起了眉头，神情各异，但惊讶却是一样的。四十亿美元，这可是谷歌成立以来出手最大方的一笔交易了。而现在的youtube市值估价也就是二十五亿的样子，可以说，十一工作室的拒绝在外界人士看来，实在是有些过于贪心了。现在，想必埃里克对于十一工作室也不是很满意。
剩下的话就不用杰夫朱克再继续说了，其他三个人也都了解了。将埃里克施密特领导的谷歌拉入他们的对立阵营，这实在是一个明智的决定。全美国都知道的事实：在youtube崛起之前，谷歌视频才是全美最大的在线视频网站。如果有谷歌的技术支持。还有谷歌搜索引擎的支持，那么这个对立联盟的底气的确将会充足不少。
对立联盟的四位大佬达成了共识，但是就外界所了解的消息。在七月份迪士尼和维旺迪环球娱乐的联合声明之，谷歌是没有位列其的。至于其的原因暂时还是没有人能够知道。
显然，四家巨鳄公司再加上谷歌，这五家公司都是顶尖选手，即使是环球三剑客，他们虽然同是隶属于维旺迪公司，但也都是du li的一间子公司，可不是利益均分的共同体。所以，这五家顶级公司的合作，在利益分配上势必会竞争十分激烈。
以谷歌的角度来说。现在是四家公司有求于他们，他们要如何利用手的技术优势谋取利益最大化，这才是最重要的；以四家公司的角度来说，他们拥有视频版权，就好像youtube是上门去求这些影视公司授权的，所以他们与谷歌的合作应该是他们占据上风才对。再加上这四家公司内部对于利益的分配也有分歧。
看来。对立联盟的联手也不见得是铁板一块，对于这些大公司来说，就如同youtube一样，只有真正看到利益了，他们才会蜂拥而上，这就是商人本xg。
所以，2007年一月份，迪士尼和维旺迪环球娱乐联合开发的视频网站能否顺利上线，顺利上线之后又将会是一个什么样的情形，那就只能拭目以待了。但无论如何，youtube最强大的竞争对手已经开始酝酿了。
youtube的旋风式发展贯穿了整个2006年的上半年，不仅成为了2005年时代周刊评选埃贝尔为年度风云人物的最好注脚，也标志着网络时代进入了一个全新的阶段，这也许意味着人们生活方式的改变，其将牵扯到电视电影录像带等娱乐周边行业的变化，也将直接影响到网络运营商广告商等多方面的变化。
在2006年的下半年，这种影响力只会如同滚雪球一般越来越大，可以说，视频网站的发展，在埃贝尔这只小蝴蝶的影响之下，掀起了惊涛巨浪。
上一辈子，鲁伯特默多克领导的新闻集团与nbc电视台迪士尼于2007年联手推出了视频网站hulu，随后hulu将一系列的合作伙伴拉到了其阵营之下，其就包括了环球影业环球音乐，最终成为了youtube最大的威胁。但可惜的是，hulu经过四年的高速发展之后，在2011年进入了发展瓶颈，甚至一度面临被抛售的危机。在埃贝尔重生之前，hulu的盈利依旧远远超过youtube，但youtube也开始扭转劣势，实现反击。
那么这一辈子呢对立联盟能够顺利联手，新闻集团和谷歌又将扮演什么角sè，他们最终推出的视频网站又能否对现在如ri天的youtube造成威胁，历史已经改变了，一切都再次成为了未知。
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