“杨哥，队员们，你打算怎么招募呢？”
“这个很简单嘛，无非线上线下而已。
线上，我们可以通过微信朋友圈、微信群发布招募令，搜索足球爱好者***等，还可以在对应的同城足球论坛上发布信息；
线下方面，我们可以通过朋友介绍、同学引荐、现场去看足球发烧圈的各种比赛，形式多样，渠道丰富，哪里有多么难呢？”
“是的，杨哥”
“我看，我们现在可以设定组织结构体系，以及具体足球俱乐部该有的人、岗配置，
还有就是球队建设前期和球队运营期的各项规章制度，
当这些落实以后，我们还需要招募赞助商，肯定从单项赞助的费用来看，不会太多，
我们可以逐一开发嘛，
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以武装到牙齿的方向去吸纳，去完善，
最终让我们的球队能够年复一年的继续下去，这才是最重要的。
过程必然是困难、艰辛且不可预知的事很多，
首先，我们要敢于想，更要敢于干，通过时间的积累，达到持续下去，
让岁月去见证这份传奇。”
“杨哥，你说的真好！”
“瑞瑞，你打开手机录音机，把我的话录下来，后期再形成文字。
我粗略的想法是，球队要配置一名总经理，总经理的岗位职责主要有。
一、制定球队全年运营的预算费用总额；
二、招募吸纳外部赞助商的，并且持续不断的细化、武装、丰满球队的经费支撑构成情况；
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三、主持并管理球队日常对外各类跨界、跨行联谊、交流等事务，丰富球队的社会资源，助力球队全覆盖的资源支撑体系；
四、参与球队亲友团、球迷团体的建设、发展和日常运维；
五、制定球队全年活动数量及内容；
六、参赛平台甄选和赛程安排；
七、主持球队与省、市足球协会、地方组织的定期交流、友好会晤、赛事交流等工作；
球队还需要配置一名总经理助理，在总经理岗位职责的框架体系里，总经理助理负责严格执行、高效完成，充当一名执行者的角色。
一、监督、考核球队全年预算费用的收支情况，拾遗补缺并形成年度经费报告，供来年参考；
二、协调好与各赞助商的日常关系，并定期组织赞助商、球队及球迷亲友团的联谊、观赛、观训；
三、配合总经理在跨界、跨行等综合资源拓展方面的各项具化事务；
四、协调球队亲友团、球迷会的建设、联谊、互动活动的组织等工作；
五、利用好球队的平台和资源，不断开辟新的活动内容，协调好球队的拾遗热爱的氛围；
六、办理球队全年参赛的各项报名资料、保险、费用筹措等事务；
七、协调好与各协会、地方的日常关系的联谊、联络工作；
我们还需要遴选一名训练带队教练兼队长，他的工作大致为：
一、制定月训练计划表、周训练具体时间、训练内容的安排；
二、负责积极与各社会足球队的联谊、交流，定期组织比赛，制定比赛规则，确定场地费用与对手的分摊等事宜；
三、负责球队的训练装备、训练器材设施、球服、球鞋、球袜等的制定工作；
四、负责甄选定位球队定期训练的场地，并确定球队主场的地址，综合考虑八人制、十一人制等比赛的场地需求；
五、确定八人制、十一人制上场队员的主力、替补人手等工作；
六、严格监督、考核球队的球品、球德方面的纪律建设工作，并以季度为单位进行考评；
七、严格执行球队的宗旨、精神指引，监督队员们与亲友团、球迷团及外部社会资源的亲和力、互动性，积极展示球队的精神面貌和文化属性。
我们还需要一名后勤管理员，他的工作大致是，日常保持好与保险公司的联系；
训练时，提前准备好饮用水、医疗箱等；
比赛时，依然在准备这些的情况下，随时关注场上队员的状况，如遇球员受伤、比赛中冲突等突发情况，及时参与协助和协调；
这个后勤方面涵盖的内容和不可预知的事情还很多，我暂时说到这儿。
我们还需要买一辆中巴车，至少19座的。
毕竟球队出去打比赛，看起来更正规些，也体现我们愿意付出、真挚热爱足球运动的一种姿态。
当然，肯定要请一名驾驶员。
我们还需要在选定的固定球场附近，开辟一个办公区，一个具有茶餐厅功能的场地，满足队员们训练、比赛前后的饮食、换衣、交流、娱乐的这么一个场所，
这个场所，还应配有淋浴，还要有个小型游泳池，
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可供队员们的亲属、球迷、亲友团闲暇日常可自费来消遣，也算得上我们球队的一种日常文化活动之一。
那必然我们还需要聘请一名厨师，一名服务员，一名日常维护维修工。
也！瑞瑞，按我这个想法发展下去，起码好几千万的事情哦！哈哈哈哈”
“我再接着畅想，从球队组织架构、人员配置、硬件场地配置、生活后勤配置等，大致齐全了。
我们现在还需要招募三至五名推广大使，他们的工作主要是，
一、拓展赞助商的渠道和平台，以把球队武装到牙齿的理念去付诸于现实；
二、拓展亲友团、球迷团的人员数量和规模，并定期主持各类互动性活动，做好球队联谊的氛围工作；
三、吸纳小商品厂家，拓展球队原创商品的品种、材质、功能等的研发和生产，推广至市场销售；
四、统筹球队宣传单、队徽、短视频、公众号、微信群等各类宣传产品和平台；
五、兼职足球宝贝的功能，通过自身靓丽的形象，丰富球队的文化和气质；
六、配合球队对外会晤、联谊比赛的行程安排，做好商务接待等工作。”
“糟了，瑞瑞，19座的中巴车，小了！起码要考虑大巴车了。哈哈哈哈哈”
“杨哥，你真的有思路！
可是，我倒是为你担心，你这样发挥下去，钱钱，从哪里来？
按你这样的想法，养一支足球队，怕是比你那些年开公司付出去的工资和各项开销，要大的多哦！你考虑过没有？”
“你说的，我考虑过，也想到过。
我还是那句话，义无反顾往前冲，不到南墙不回头。
事情，都是人干出来的！
如果连想，连试的勇气，都没有，何以验证所谓的热爱呢？
又拿什么来说明曾经遗憾的对足球的半途而废呢？”
“你继续录，我继续说。
看明天，你把录音机里的内容，全部誊写出来，打印到纸上，
我们就按部就班，一个一个事的去落实，去实现。”
“好的，杨哥。”
“哦，杨哥，你连足球宝贝都计划了，那以后我们喝酒的时候，不是可以随叫随到了？
哈哈哈，到时候，莺歌燕舞的，想想都起劲”
“瑞瑞，想是可以的！
哈哈哈，关系弄复杂了，那就给自己埋了个定时炸弹，到时候，麻烦的是自己。
当然，有机会一起聚餐、娱乐，是可以有的，而且是合适的。”
“对的，杨哥。我也就是开开玩笑。”
“我知道的，继续吧。
我想想，人员配置、组织架构，应该差不多了。
需要细化的工作就是钱了。
首先，现在的球场，大致一场的使用费，按八人制算的话，我所了解的是九百块一个半小时至两个小时之间，
我们长期租用场地，肯定可以谈价格、谈条件，球场所有人也肯定是欢迎的，
对于他来说，我们毕竟是大客户；
我们一周训练一次，比赛一次，一个月就是八次，
再包括饮用水等花销，这里的球场租赁费用就要达到万儿八千，
一年就是十多万的固定开支了；
其次，我们的队员们，春夏装备、秋冬装备人均应在九百块左右，
如果我们招募到十八人的规模和建制，这笔费用，一年也接近两万元；
还有的就是，我们的办公场地、茶餐厅等的租赁费用，全年下来，肯定二十来万差不多，
当然这里面，特别是茶餐厅肯定是有些许收入，
但不要太乐观，能够保本形成收支平衡，长期持续下去就谢天谢地了！
还要想到，大巴车的采购款，买个二手的吧，
估计也要十来万吧！
这样，车子方面就计划买两台中巴车，两台都要二手的，依维柯等小面包车，都可以考虑，
驾驶员方面，最好我们可以从队员里挑选兼职，这样也可以省下一部分费用，
毕竟专程聘请两名司机，一年起码要多开支十万块左右，这还不带燃油费、保险费、车船税等等杂项。
总经理，就是我吧，我不考虑工资。
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可是总经理助理、后勤专员、推广大使兼足球宝贝、厨师、服务员等肯定要发工资的，
这些人，粗略算一下，一年开销要达到五十、六十万左右的人工工资。
我现在想的是，队员们发不发工资？或者说，保底的基本工资，应该要有，不然队伍的长期性、稳定性如何保障？
而且还要设立奖惩体系，让队员们能够更加认真、更加真挚的投入到这份热爱里。
就这些我口述的内容，一年固定开销都是上百万了。
我的妈呀，热爱的代价有些大、成本有些高哦！哈哈哈哈”